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Das Strategische Management hat die Aufgabe Strategien zu
entwickeln, das Unternehmen im Marktumfeld unverwechselbar
zu positionieren, Ressourcen optimal zu nutzen,
brachliegende Erfolgspotenziale zu erkennen und
entsprechende Ziele zu entwickeln. Vorgehen bei
Unternehmensberatungen
Zuerst gilt es, das Marktsystem, das Marktumfeld sowie die
Leistungsfähigkeit zu analysieren und danach die
Unternehmensziele zu erarbeiten. Ziel der Analyse ist, die
Möglichkeiten und das Potenzial für die Zukunft zu erkennen
und daraus Prognosen und Strategieansätze abzuleiten.
Als nächster Schritt wir jetzt entschieden, mit welchen
Massnahmen die definierten Grob- und Fein-Ziele anhand der
definierten Strategien umgesetzt werden. Zudem wird ein
Cockpit- oder Kontrollsystem, mit dessen die Zielerreichung
laufend kontrolliert wird, installiert.
Unsere Dienstleistung im Bereich Unternehmensberatung und
Unternehmensentwicklung
1. Schritt: Wir führen ein erstes Gespräch mit
Ihnen. Darin erläutern Sie uns Ihre Situation und wir
schlagen Ihnen eine auf Ihr Unternehmen zugeschnittene
Vorgehensweise vor.
2. Schritt: In einem zweitägigen Workshop erarbeiten
wir gemeinsam die Situationsanalyse, erarbeiten die
Unternehmensziele und entwickeln erste Strategien.
3. Schritt: Auf Wunsch setzen Sie das Konzept alleine
um. Natürlich begleiten wir Sie auch gerne und in dem
Ausmass bei der Umsetzung, wie Sie dies wünschen.
Dies spricht für uns als Ihr Unternehmensberater und
-entwickler
- fundierte Ausbildung in Betriebswirtschaft, Marketing und
Verkauf
- 15 Jahre Berufserfahrung als Mitglied der Geschäftsleitung
sowie als Marketing- und Verkaufsleiter
- Führungserfahrung als Bereichsleiter und Linienvorgesetzter
sowie als Leiter/Coach von verschiedenen Projektteams
- Mitinhaber, Berater und Geschäftsleitungsmitglied von
verschiedenen KMU
- Netzwerkpartner einer renommierten Firma für Treuhand,
Finanzen und Controlling
- sprachgewandt D/E/F und ein wenig Dänisch
> Hier geht es zu unseren
Portraits....
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Ihre Anfrage per Mail senden ....
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